Radio Design | Alinhamento, estratégia e consistência.
Radio Design | Alinhamento, estratégia e consistência.
Corremos para aprender sobre novo termo, afinal a empresa de gravames tinha planos de abrir o capital, estava prestes a realizar um roadshow e nós seríamos os responsáveis pela estratégia de comunicação e dos materiais que suportariam as reuniões.
Focamos na entrega de qualidade e construímos com a liderança da companhia, uma estratégia de approach aos futuros investidores.
No meio do processo, no entanto, a GRV foi absorvida pela CETIP – também uma novidade para nós, pois não conhecíamos a empresa.
Permanecemos trabalhando com os novos “donos” do gravame – CETIP – que também passava por uma grande transformação de posicionamento e de imagem.
Foram 6 anos de trabalho intenso em com conjunto com os times de comunicação , desdobrando novas estratégia de comunicação e treinamentos.
Em 2017, CETIP e BMF&Bovespa se fundiram criando a B3. Toda a estratégia de comunicação com os stakeholders, agora com a nova companhia, ganham novos contornos e desafios.
Essa jornada gerou grandes parcerias e inúmeros contatos. Por conta dessa história, dizemos que a B3 é um cliente Long Tail.
SETOR: MERCADO DE CAPITAIS | FINANCEIRO
ESCOPO: INTEGRAÇÃO PÓS-DEAL | RELAÇÕES COM INVESTIDORES | COMUNICAÇÃO E DESIGN
Após a realizacão e entrega dos primeiros trabalhos para o Depto. de Sustentabilidade, passamos a receber as demandas comerciais de Vendas e depois de Marketing.
Na medida que fomos ganhando mais exposição com os executivos, ascendemos na hierarquia. Com isso nossa atuação passou a ser mais estratégica, confidencial e, portanto, discreta.
Nos últimos anos, passamos a atender o CFO do grupo – estruturando Business Plans para a matriz na França – e o Jurídico, por conta das aquisições estratégicas realizadas pelo grupo, como no caso do Big.
Alguns trabalhos marcaram mais como o filme da Plataforma Sustentável e o Investor Day, onde o Ecossistema Carrefour foi apresentado – clique no botão abaixo para assistir.
Ao longo desse tempo trabalhamos com 60 diferentes profissionais e entregamos mais de 56 projetos.
SETOR: VAREJO | ATACADO | IMOBILIÁRIO | FINANCEIRO
ESCOPO: RELAÇÕES COM INVESTIDORES | COMUNICAÇÃO E DESIGN
No início, fomos chamados pela divisão de AgroScience – a DAS. Profissionalmente foi nosso primeiro contato com biotecnologia e desenvolvimento de sementes. Nesses primeiros anos, trabalhamos vigorosamente com o time de vendas, estruturando as campanhas de incentivo para os distribuidores. Foram inúmeras campanhas, para diversos produtos.
Em meados de 2015 o processo de fusão entre Dow e DuPont, alterou a estrutura e divisão dos negócios. A antiga DAS, passou a se chamar Corteva, e a nova Dow ficou focada em plásticos e seus derivados.
Em decorrência disso, o nosso escopo de atuação também mudou. Passamos a trabalhar com filmes e embalagens especiais de plásticos. em paralelos, fomos envolvidos também nos grupos de trabalho e iniciativas da emrpresa a respeito da sustentabilidade e ESG.
Nos anos mais recentes, além da parte de plásticos, trabalhamos também em parceiria com as divisões Latam para lubrificantes sintéticos, water heater, pharma e princípio ativos para o mercado de limpeza. Um vasto universo de desenvolvimento e pesquisa, tecnologia e inovação.
SETOR: INDÚSTRIA QUÍMICA
ESCOPO: COMUNICAÇÃO E DESIGN
Nos 3 primeiros anos, trabalhamos lado a lado com o time Samsung do Brasil para consolidar a identidade do evento, reestruturar os conteúdos e padronizar o desenho das apesentações que suportaram a narrativa dos lançamentos no palco do evento.
A partir de 2014, com a entrada da Cheil na produção, o evento ganhou uma nova dimensão estratégica e criativa. O Latin Forum passou a ser um verdadeiro espetáculo: cenografia, performances, mestre de cerimônia e executivos apresentando ao vivo, o melhor de cada produto – com uma linguagem pensada para impactar grandes audiências.
Como consequência dessa transformação, ampliamos nosso escopo de atuação. Além de dos conteúdos e materiais, passamos a assumir também o script do evento, roteiro, storyboards e redação dos produção dos materiais para múltiplos idiomas – uma odisséia logística linguística – garantindo consistência narrativa para diferentes audiências.
Ao longo desses anos, consolidamos um modelo que integra estratégia narrativa e design, que apoiou a reinvenção do Latin Forum ano após ano.
SETOR: TECNOLOGIA | ELETROELETRÔNICOS
ESCOPO: COMUNICAÇÃO E DESIGN
Em contextos críticos – como uma captação de recursos, um roadshow, uma integração pós-deal, uma disputa extrajudicial ou judicial, arbitragem ou uma operação de M&A – o sucesso depende menos do volume de informação e mais da habilidade em estrutura-la estrategicamente. Com clareza, método e narrativa.
É nesse território que a RD atua com excelência.
Os casos ao lado são notáveis – não apenas pela visibilidade pública, mas porque evidenciam como o investimento em estruturação estratégica da comunicação se traduz em ROI concreto.
UBS na compra da Consenso. Eurofarma e EMS em diferentes disputas complexas. Pulsar na venda da Móbile para a Nord Anglia. Sumitomo na compra da Nufarm. Cada um deles, um ponto de inflexão em que organização e narrativa fizeram diferença.
SETOR: BANCÁRIO | FINANCEIRO | EDUCAÇÃO | AGRONEGÓCIO | FARMA
ESCOPO: INTEGRAÇÃO PÓS-DEAL | RELAÇÕES COM INVESTIDORES | M&A | RESOLUÇÃO DE DISPUTAS