Como muitas vezes já ouvi Nizan falar, estamos na “era da estratégia” – e isso é cada vez mais evidente.

Concordo com isso porque. Pois, diante desse cenário complexo de hoje em dia, quando somos bombardeados por conteúdos diversos, novas tecnologias, serviços, plataformas e inteligências artificiais que nunca imaginamos possíveis, só quem tem uma estratégia muito bem feita é quem terá a chance de nos atingir. Do contrário, é tiro n’água.

E estratégia hoje em dia, eu entendo que abrange muito mais do que o plano de ação – é preciso estar precisamente posicionado, com a história certa, com a linguagem certa, no momento certo e na secundagem certa. Rss.

No último dia 15, aconteceu, no evento do Festival Cidade do Futuro, no Teatro do CCBB em SP, o painel Prosa Regenerativa.

Comandado pela jornalista e sócia do ProsaPress Patricia Travassos, as convidadas Daniela Leite, fundadora da startup social Comida Invisível, e executivas de marcas apoiadoras, Thayná Nascimento (Ambev) e Marie Tarrisse (McDonalds), deram exemplos de estratégias muito bem executadas.

Juntas, essas empresas quebraram o paradigma de que “Comida não pode ser doada!”, abordando esse tema sensível que envolve operações de perecibilidade, saúde, aspectos sociais e de sustentabilidade.

Para resumir:
A iniciativa vem do Comida Invisível em 2017,  por uma indignação de sua fundadora, a advogada Daniela Leite – que conseguiu provar e aprovar a viabilidade e segurança da operação de impacto social que conecta quem tem alimentos para doar a que precisa de doações – junto a órgãos reguladores, como a Anvisa dentre outros.

Uma vez operacional, iniciou-se um intenso trabalho de comunicação junto às indústrias e estabelecimentos alimentícios, incentivando-os a doar alimentos de forma segura, e para ONGs, para recebê-los.

Como disse Marie Tarrisse, do McDonald’s: “Foram mais de 1.500 reuniões…rss”.

Você consegue imaginar a diversidade do público envolvido nesse processo de análise e aprovações?

De executivos jurídicos, de compliance, regulatório a lideranças e acionistas nacionais e internacionais. Cada um desses profissionais, levantando sua demanda, seu requisito, sua dúvida, endereçando sua necessidade e/ou ponto de atenção.

A “era da estratégia” exige não apenas planejamento e execução cuidadosos, mas também uma abordagem inovadora para resolver problemas complexos. É aqui que a RadioDesign entra em jogo.

A base de tudo é o que chamamos de Business Negotiation Experience – uma metodologia centrada nas pessoas envolvidas e nos contextos – que nos permite criar estratégias de comunicação que ressoam cada uma com seu público.

Ao simplificar a complexidade jurídica, de regulatório e de compliance, tornado as informações mais acessíveis, certamente um processo como esses exemplificado acima, ganha celeridade e maoir engajamento das pessoas.

No nosso portfolio de serviços, faz parte do Business Negotiation Experience ainda, a aplicação do Design de Argumentos – que muitas vezes, agrega novos pontos de vistas, além de simplificar a linguagem escrita adicionando, às vezes, recursos audio visuais para melhor explicação de determinada ideia ou estratégia.

De novo, não podemos ignorar o fato de que somos sobrecarregados de assuntos, temas e informações e portanto, em tudo que pudermos, estrategicamente, ajudar e facilitar o outro a nos entender de forma rápida, clara e objetiva, mais ganharemos com isso.

Contextualizar, ser claro nos objetivos, ter estratégias, usar uma linguagem acessível são essenciais para que o outro tenha uma boa experiência e então sua comunicação atinja o objetivo principal: motivá-lo à ação.

Nesse caso aqui, podemos dizer que a comunicação tornou (e torna) a comida VISÍVEL a quem mais precisa!