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Você tem uma oportunidade,
um projeto ou um desafio?
Sempre dentro de um contexto de negociação, costumamos identificar 3 diferentes cenários:
OPORTUNIDADES – são ocasiões em que existe um consenso entre os principais diretores, que precisa ser aproveitada, no entanto, não há ainda consenso do que ou como deve ser feito. Exemplos: um roadshow para abertura de capital, ou a integração de equipes de empresas que se fundiram.
PROJETOS – quando os principais responsáveis, já tem praticamente tudo resolvido e alinhado entre eles, porém, precisam do benefício de alguém que veja de fora, para que possam ajudar na crítica e construção final da estratégia e, posteriormente, na execução de tudo. Exemplos: um pitch deck para a investidores ou um investor day.
DESAFIO – o menos desejado, porém, não menos importante. Quando a empresa se depara com algum acontecimento externo, que impacta o dia-dia da vida corporativa. Portanto, não há outra forma a não ser enfrentá-los. Exemplos: uma fatalidade que provoque uma crise de imagem, ou uma necessária disputa legal por conta de concorrência desleal.
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Consultivo e Executivo?
Além da expertise na organização e desenvolvimento da estratégia, nossa consultoria pode abranger também a parte executiva de redação, criação e produção de materiais e peças de comunicação. A parte executiva pode ser com especialistas da Radio Design ou mesmo do próprio cliente. No caso do cliente oferecer a equipe de produção, nossos consultores podem coordenar os trabalhos. Você precisa da apenas da consultoria, ou da parte executiva também?
Auxiliamos as empresas a encontrarem as melhores estratégias de comunicação para que elas ofereçam experiências vencedoras em suas negociações.
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